[Blog do Professor Carlão]

Para que uma empresa seja competitiva e consiga alcançar seus objetivos com eficiência e eficácia, é necessário que ela tenha um bom Planejamento Estratégico. Planejar significa traçar objetivos, escolher qual o melhor caminho a ser seguido para otimizar o funcionamento da empresa e definir prazos para avaliar se as metas foram alcançadas. Um bom Planejamento pode ser comparado à um mapa ou bússola, que vai guiar/conduzir a empresa e alertar como ela está sendo vista pelos seus clientes e pelo mercado onde atua. Serve também para orientar todos os colaboradores da empresa para buscar o comprometimento dos mesmos no alcance dos objetivos e planos estabelecidos. Atividade Ler o capítulo 1.6 do livro : REBOUÇAS DE OLIVEIRA, D.P. Planejamento Estratégico – conceitos, metodologia e práticas. SP;Atlas, 2015, constante na “Minha Biblioteca” https://integrada.minhabiblioteca.com.br/books/9788597000702/pageid/53 Fazer uma resenha, explicando os tipos de Planejamento existentes, s...

Esta Atividade Avaliativa Contínua (AVC) compreende a elaboração de um texto acadêmico. Por ser uma atividade prática, esta AVC será considerada única e valerá 3 pontos. Assim, buscando desenvolver competências e habilidades necessárias à sua formação acadêmica e atuação profissional, nesta atividade, você desenvolverá uma  Resenha , um gênero muito utilizado tanto em atividades acadêmicas quanto profissionais.  O estudo dos materiais didáticos da disciplina e as pesquisas desenvolvidas são fundamentais para o enriquecimento do seu trabalho e para a produção de conhecimento. Lista Resolvida - Resenha Material Digital via Email  Entrega Após a Confirmação do Pagamento R$20,00 Depósito Bancário: R$ 15,00 Caixa Econômica Federal ou Lotéricas Agência: 0068 Conta Poupança: 013.00234688-8 Favorecido: Carlos José dos Santos Filho Confirmar Depósito Bancário

Questão 1 Texto da questão Uma empresa precisa de 2 horas e 3 horas para produzir uma unidade dos produtos 1 e 2 respectivamente. Semanalmente, tem-se até 600 horas disponíveis para essa atividade. Os lucros nas vendas são de 4 reais para o produto 1 e 5 reais para o produto 2.  Por questão de demanda, não se vende mais que 100 peças do produto 2. Um restrição matemática pertencente à modelagem desse problema seria: Escolha uma:  A+B<=600, Sendo A e B as quantidades de produtos 1 e 2 a serem produzidas, respectivamente.  B >= 100, Sendo A e B as quantidades de produtos 1 e 2 a serem produzidas, respectivamente.  A <=100, Sendo A e B as quantidades de produtos 1 e 2 a serem produzidas, respectivamente.  A+B<=100, Sendo A e B as quantidades de produtos 1 e 2 a serem produzidas, respectivamente.  B<=100, Sendo A e B as quantidades de produtos 1 e 2 a serem produzidas, respectivamente. Questão 2 Texto da questão Uma empresa lançou doi...

Após a fase da iniciação, passa-se à fase seguinte, que é o planejamento do escopo, cujo produto final é a declaração do escopo, o qual contém um resumo documentado contendo as partes do projeto; deve ser compreensível quanto às suas pretensões e conseguir obter a aprovação formal do projeto por todas as partes interessadas. A declaração deve incluir as justificativas do projeto, a descrição do produto ou serviço, os principais itens do produto, dados quantificados e metodologia a empregar. Dentro os contextos abaixo o que é compreendido como justificativas do projeto: Escolha uma: Contêm as razões do projeto, ou seja, descrevem as necessidades e/ou oportunidades que serviram de base para ele; Contém uma exposição das principais características do produto, bem como o que será fornecido ao cliente; Contêm as características do projeto que devem ser atingidas para que se obtenha sucesso e, também, os padrões de medida, como custos, prazos, desempenho e qualidade; Contêm a...

Questão 1 de 10 Assunto: Questão Enunciado: O procedimento  What-If  é uma técnica de análise geral, qualitativa, cuja aplicação é bastante simples e útil para uma abordagem em primeira instância na detecção exaustiva de riscos, tanto na fase de processo, projeto ou pré-operacional, não sendo sua utilização unicamente limitada às empresas de processo. Como resultados, espera-se determinar a revisão de um largo espectro de riscos, obtendo-se um consenso entre as áreas de atuação (produção, processo, segurança) sobre a operação segura da planta. As etapas de elaboração do  What-If  são assim descritas, exceto em: A) Formação do comitê de revisão: montagens das equipes e seus integrantes. B) Reunião de revisão de processo: para os integrantes ainda não familiarizados com o sistema em estudo. C) Reunião organizacional: com a finalidade de discutir procedimentos, programação de novas reuniões, além de definição de metas para as tarefas. D) Reunião de...

Questão 1 de 10 Assunto: Questão Enunciado: De acordo com a pesquisa  Global Entrepreneurship Index 2016  (GEI), o Brasil está em 92º colocado no ranking mundial de empreendedorismo. Realizado pela Rede Global de Empreendedorismo e o Instituto GEDI (Global Entrepreneurship and Development Institute), estudo foi divulgado durante a abertura da Semana Global de Empreendedorismo, que aconteceu segunda-feira, 19/11. Avaliando 132 países, a pesquisa utilizou diferentes indicadores para a realização da lista, que tem ocupado os três primeiros lugares os Estados Unidos, Canadá e Austrália. Em comparação com a edição de 2015, o Brasil subiu oito posições, ocupando agora a 92ª colocação – três posições acima em relação à América Latina. Segundo dados do estudo, o avanço do Brasil é atribuído a aspectos como “percepção de oportunidade” e “cultura empreendedora”. Mas, apesar da evolução, o país ainda está atrás de 15 países da América Latina, como Chile, Colômbia e Argentina. ...